एक्सएलआरआई जमशेदपुर ने क्रोनोस 4.0 – वार्षिक फ्लैगशिप सीएचआरओ कॉन्क्लेव का सफलतापूर्वक आयोजन

एक्सएलआरआई जमशेदपुर:  पीजीडीएम (जीएम) बैच 2024-25 की कॉन्क्लेव समिति ने क्रोनोस 4.0 – वार्षिक फ्लैगशिप सीएचआरओ कॉन्क्लेव का आयोजन किया। इस वर्ष का विषय, “आधुनिक नेता के लिए मानव संसाधन: मानव संसाधन और गैर-मानव संसाधन कार्यों के बीच की खाई को पाटना” आज के गतिशील कारोबारी माहौल में एक रणनीतिक भागीदार के रूप में मानव संसाधन (एचआर) की उभरती भूमिका पर केंद्रित है। क्रोनोस मुख्य मानव संसाधन अधिकारियों (सीएचआरओ) और उद्योग विशेषज्ञों के लिए विभिन्न व्यावसायिक कार्यों में मानव संसाधन सिद्धांतों को एकीकृत करने पर अमूल्य अंतर्दृष्टि साझा करने के लिए एक मंच के रूप में कार्य करता है।

कॉन्क्लेव का उद्घाटन अकादमिक डीन प्रोफेसर डॉ. संजय पात्रो और एसोसिएट डीन पीजीडीएम (जीएम) प्रोफेसर डॉ. पी सी पधान ने किया। प्रोफेसर डॉ. संजय पात्रो ने श्रोताओं को संबोधित किया और एक्सएलआरआई पीजीडीएम (जीएम) के छात्रों के साथ बातचीत करने के लिए समय निकालने के लिए वक्ताओं को धन्यवाद दिया। उन्होंने दीप प्रज्वलित करके और वक्ताओं को आधुनिक नेता के लिए मानव संसाधन पर विचारों के आदान-प्रदान की पहल करने के लिए आमंत्रित करके कार्यक्रम का उद्घाटन किया, जो छात्रों की मानसिकता को प्रेरित करने और बदलने के लिए एक प्रभावी आदान-प्रदान था।

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प्रो. डॉ. पी सी पधान ने दीप प्रज्वलित करके कार्यक्रम का उद्घाटन किया और अपनी उपस्थिति से कार्यक्रम की शोभा बढ़ाई। कार्यक्रम “कैंपस हायरिंग बनाम मार्केट हायरिंग: रणनीतिक अंतर और लाभ” विषय पर पैनल चर्चा में आगे बढ़ा। श्री सूरज छेत्री, वीपी – एचआर प्रमुख, एयरबस इंडिया: सूरज ने जोर दिया कि भर्ती और ऑनबोर्डिंग के क्षेत्र में, महत्वपूर्ण पहलुओं को शुरू से ही संबोधित करना सर्वोपरि है। नए कर्मचारियों के साथ एक मजबूत संबंध बनाना उसी क्षण शुरू होता है जब वे नौकरी की पेशकश स्वीकार करते हैं, न कि केवल जब वे शुरू करते हैं।

सुश्री श्रुति श्रीवास्तव पवार, वरिष्ठ उपाध्यक्ष एचआर, सिटी श्री हिमांशु मिश्रा, मानव संसाधन प्रमुख, एक्सिस एसेट मैनेजमेंट: हिमांशु ने इस बात पर प्रकाश डाला कि जॉइनिंग की शुरुआती अवधि मार्केट हायर और कैंपस हायर के बीच एक बड़ा अंतर है। यह चरण अक्सर उथल-पुथल भरा होता है और इसमें बहुत सी चीजें सीखने को मिलती हैं। श्री बिन्नी डॉसन, प्रमुख – टैलेंट मैनेजमेंट और एलएंडडी, एक्सपोर्ट ट्रेडिंग ग्रुप: बिन्नी ने इस बात पर प्रकाश डाला कि अकादमिक डिग्री पर जोर व्यावहारिक नौकरी की तत्परता की ओर स्थानांतरित हो गया है।

कंपनी अब उन व्यक्तियों को काम पर रखने को प्राथमिकता दे रही है जो आवश्यक कौशल और दक्षताओं का प्रदर्शन करते हैं। श्री मिसाल, टीए हेड, केपीएमजी इंडिया: मिसाल बताते हैं कि मैनुअल रिज्यूमे स्क्रीनिंग और अस्वीकृति के कारणों को समझना पहले आवश्यक था, लेकिन एआई ने इस प्रक्रिया को काफी हद तक बेहतर बना दिया है। हायरिंग प्रक्रिया का फोकस कौशल और योग्यता के बीच विभाजित है, जिसमें 70% जोर योग्यता पर और 30% कौशल पर है।

श्री बदरी नारायण, निदेशक – मानव संसाधन, डेलोइट: बदरी ने कहा कि जबकि व्यक्ति अपने अद्वितीय कौशल सेट लेकर आते हैं, प्रभावी विकास के लिए छात्रों, शिक्षकों और कंपनी के बीच सहयोग महत्वपूर्ण है। उन्होंने छात्रों को एक आकर्षक ऑनलाइन उपस्थिति बनाने के लिए व्यक्तिगत सामग्री के साथ अपने कौशल को प्रभावी ढंग से मिश्रित करने की भी सलाह दी। पैनल का संचालन एक्सएलआरआई जमशेदपुर की छात्रा सुश्री निधि उनियाल, पीजीडीएम (जीएम) ने किया।

अगला खंड विषय पर पैनल चर्चा थी – “डेटा-संचालित एचआर: बेहतर निर्णय लेने के लिए एनालिटिक्स का लाभ उठाना”, जहां हमारे प्रतिष्ठित पैनलिस्टों ने कई सवालों पर अपनी अंतर्दृष्टि और विचार साझा किए। श्री दिलीप सिन्हा, मुख्य मानव संसाधन अधिकारी, वेदांत: श्री सिन्हा ने आज के विविध और जटिल कार्य वातावरण में डेटा एनालिटिक्स के महत्व पर जोर दिया, इस बात पर जोर दिया कि यह मानव संसाधन अपेक्षाओं के प्रबंधन और सूचित निर्णय लेने के लिए आवश्यक है।

सुश्री रेणु जेठानी, मानव संसाधन प्रमुख – भारत और दक्षिण अफ्रीका, सदरलैंड ग्लोबल: डॉ. चंद्रशेखर पी देशमुख, मुख्य मानव संसाधन अधिकारी और कानूनी प्रमुख, कोकुयो कैमलिन लिमिटेड: डॉ. देशमुख ने मानव संसाधन के भविष्य को आकार देने वाले प्रमुख रुझानों की पहचान की, जिसमें सकारात्मक कर्मचारी अनुभवों का महत्व, गिग वर्क (फ्रीलांसर और ठेकेदार) का उदय, सूचना तक पहुंच में वृद्धि और विविधता, इक्विटी और समावेशन (डीईआई) पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है।

श्री अभिजात मित्रा, मुख्य मानव संसाधन अधिकारी, तेजस नेटवर्क: श्री मित्रा ने इस बात पर प्रकाश डाला कि कैसे तकनीकी प्रगति ने सीखने और विकास को लोकतांत्रिक बनाया है, जिससे बड़े संगठनों को इन अवसरों का दोहन करने के लिए व्यापक पहुंच मिलती है। श्री दीपू भट्टाचार्य, मुख्य मानव संसाधन अधिकारी, यूनिटी बैंक: श्री भट्टाचार्य ने इस बात पर प्रकाश डाला कि कैसे तकनीकी प्रगति ने सीखने और विकास को लोकतांत्रिक बनाया है, जिससे मानव संसाधन में डेटा विश्लेषण की महत्वपूर्ण भूमिका पर प्रकाश डाला।

हमारे सम्मानित पैनलिस्टों द्वारा “शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने में नियोक्ता ब्रांडिंग का महत्व” विषय पर चर्चा की गई। श्री शिविन टिकू, मुख्य मानव संसाधन अधिकारी, महिंद्रा फर्स्ट चॉइस: श्री टिकू ने एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड के महत्व को समझाया, जो कंपनी की पहचान, मूल्यों और प्रतिष्ठा का प्रतिनिधित्व करता है। एक आकर्षक नियोक्ता ब्रांड न केवल कंपनी को प्रतिस्पर्धियों से अलग करता है, बल्कि कर्मचारी प्रतिधारण और जुड़ाव को भी बढ़ाता है।

श्री अजयकुमार एम एस, संस्थापक सदस्य और ग्लोबल हेड – पीपल एंड एनेबलर्स, थौसेंट्रिक: श्री अजय ने एक सकारात्मक कंपनी संस्कृति बनाने के बढ़ते महत्व पर जोर दिया जो भलाई और संतुष्टि पर जोर देती है। इस जन-केंद्रित दृष्टिकोण में पारदर्शिता और ईमानदारी के माध्यम से विश्वास का निर्माण करना, कंपनी की अनूठी मूल्य संस्कृति और संरचना को उजागर करना और कर्मचारी सशक्तीकरण की संस्कृति को बढ़ावा देना शामिल है।

श्री जॉर्ज थॉमस, मुख्य मानव संसाधन अधिकारी, एमएसपी स्टील: श्री थॉमस ने चर्चा की कि डेटा तक जेन जेड की पहुँच उन्हें सूचित कैरियर विकल्प बनाने में सक्षम बनाती है। एक मजबूत कंपनी ब्रांड बनाने के लिए एक सकारात्मक कार्य संस्कृति और मजबूत मानव संसाधन नीतियाँ आवश्यक हैं और कर्मचारी प्रतिक्रिया अमूल्य है।

श्री दीपक यादव, संस्थापक और सीआईओ, सीईओ लाउंज: श्री यादव ने इस बात पर विचारपूर्ण तर्क दिए कि कैसे सफल संगठन एक ऐसी संस्कृति बनाने को प्राथमिकता देते हैं जो नवाचार और विकास को बढ़ावा देती है। प्रभावी भर्ती और प्रतिधारण के लिए कंपनी की मानसिकता और कर्मचारी की अपेक्षाओं के बीच सामंजस्यपूर्ण संरेखण की आवश्यकता होती है। पैनल का संचालन XLRI जमशेदपुर के छात्र, पीजीडीएम (जीएम) श्री स्मित त्रिवेदी ने किया।

ऐसी विचारोत्तेजक चर्चाओं के बाद, क्रोनोस 4.0: द एनुअल फ्लैगशिप सीएचआरओ कॉन्क्लेव केस प्रतियोगिता थीम: आधुनिक नेता के लिए एचआर- एचआर और गैर-एचआर कार्यों के बीच अंतर को पाटना के विजेताओं की घोषणा की गई। केस प्रतियोगिता कार्यक्रम में जबरदस्त प्रतिक्रिया देखी गई, जिसमें कुल 37,571 इंप्रेशन और 1129 टीमों ने पंजीकरण कराया, जो वास्तव में डिजिटल परिवर्तन के क्षेत्र में नवाचार और उत्कृष्टता की भावना का उदाहरण है।

इस भव्य कार्यक्रम का समापन धन्यवाद प्रस्ताव के साथ हुआ। यह कार्यक्रम प्रोफेसर डॉ. कनगराज अय्यालुसामी और श्री रजनी रंजन और संपूर्ण कॉन्क्लेव समिति – सुश्री हिमांशी, सुश्री काव्या अग्रवाल, सुश्री श्रद्धामयी नायक, श्री राहुल रत्नम, श्री शुभम शर्मा और श्री तल्हा अंजुम जमील के कुशल मार्गदर्शन में निर्बाध रूप से आयोजित किया गया।